Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami
- Ocena:
- 5.3/6 6 opinii
- Wersja:
- Online i ZIP (2.2GB)
- Czas trwania:
- 05:02:07
- Technologia:
- Microsoft Project 2013
+ gratis
Kupując ten produkt dodatkowo otrzymasz:
MS Project 2013 i MS Project Server 2013. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów ( ebook )
Opis kursu video Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami
Obierz kurs na... Microsoft Project 2013!
Projekty są realizowane przez firmy w każdej branży. Kiedy w grę wchodzą duże sumy pieniędzy, napięte terminy i dobre imię organizacji, nie można pozwolić sobie na nieprofesjonalne podejście do tematu. Dlatego właśnie popyt na profesjonalnych kierowników projektów wzrasta. Dziś trudno wyobrazić sobie inwestycję z dziedziny IT, budowlaną, bankową, organizacyjną bez skutecznego wsparcia specjalisty do spraw zarządzania projektami. Natomiast najlepszym wsparciem dla tego fachowca jest komputerowa aplikacja Microsoft Project 2013.
Osoby koordynujące zlecone przedsięwzięcia muszą wciąż rozwijać swój profesjonalny warsztat, aby z większą skutecznością dostarczać projekty na czas, w uzgodnionym budżecie i zakresie.
Znajomość aplikacji Microsoft Project to praktycznie standard, a kontrahenci często wymagają, aby to właśnie w niej został przygotowany harmonogram projektu. Szkolenie Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami w sposób przyjazny dostarczy Ci wiedzę niezbędną na stanowisku kierownika projektów. Z takim narzędziem pod ręką niestraszne Ci będą żadne wyzwania.
Co Cię czeka podczas naszego profesjonalnego szkolenia?
• Nauczysz się kreować projekt w programie Microsoft Project.
• Określisz niezbędny czas pracy.
• Zdefiniujesz zadania i przypiszesz im zasoby.
• Stworzysz kalendarz projektu.
• Zaczniesz kontrolować koszty, a tym samym zoptymalizujesz budżet projektu.
• Przeanalizujesz postęp prac.
A dzięki tym umiejętnościom...
Będziesz profesjonalnie koordynować zlecone projekty.
Wszyscy kierownicy projektów — zarówno ci doświadczeni, jak i początkujący — muszą podczas zarządzania projektami wspierać się zdobyczami techniki. Opracowany dla Ciebie kurs pokaże Ci, jak korzystać z aplikacji Microsoft Project w każdym z istotnych aspektów przedsięwzięcia. Dzięki nabytym umiejętnościom będziesz w stanie sprawnie i bezbłędnie tworzyć wiarygodne harmonogramy i szacunki kosztowe dla projektów. Zaczniesz efektywniej zarządzać zasobami i ich dostępnością. Dowiesz się także, jak szybciej wykrywać potencjalne ryzyko związane z niedotrzymaniem terminów i przekroczeniem budżetu przedsięwzięć.
Szef wszystkich projektów
Zainteresowałeś się szkoleniem Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami? Przygotowaliśmy dla Ciebie sześćdziesiąt sześć lekcji, podczas których zdobędziesz kompetencje pozwalające Ci na efektywną realizację zleconych zadań — w określonym czasie i przy wykorzystaniu dostępnych zasobów ludzkich, technicznych i finansowych. To właśnie Twoje umiejętności będą stanowiły pomost łączący wizję zleceniodawcy z ostatecznym efektem przedsięwzięcia.
Zarządzanie projektem to praca, którą wykonuje się na różnych etapach rozwoju firmy. Kierownicy projektu są zobowiązani dostarczyć projekt na czas, w zadanym budżecie i harmonogramie. Po opracowaniu harmonogramu nieustannie monitorują jego wykonalność i nanoszą uzgodnione zmiany. W trakcie realizacji projektu, jak również gdy jest on zamykany, tworzą określone raporty, których oczekuje od nich sponsor, klient lub zarząd. Czterdzieści trzy procent projektów w ostatecznym rozrachunku przekracza budżet lub jest wdrożonych po terminie. Produkty będące wynikiem osiemnastu procent projektów, mimo wdrożenia, faktycznie nie są wykorzystywane. Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami sprawi, że Twoich projektów taki los nie spotka. Wraz z naszym ekspertem ustalisz, jaki zespół będzie dla Ciebie najodpowiedniejszy. Dobierzesz optymalny sposób działania. Skutecznie wyznaczysz cele, dostosujesz ramy czasowe i ocenisz ryzyko. Zaplanujesz szczegółowo każdy detal projektu. A następnie — wprowadzisz go w życie!
Projekt profesjonalnie zarządzany
Skuteczne zarządzanie projektem wymaga odpowiedniej wiedzy i przygotowania. Osobom zainteresowanym usystematyzowanym sposobem organizacji inwestycji z pomocą przychodzą właściwe programy komputerowe oraz kursy video. Aplikacja MS Project pozwala na opracowanie harmonogramu przedsięwzięcia poprzez zdefiniowanie listy zadań, połączenie ich relacjami oraz określenie ograniczeń i ostatecznych terminów. Zasoby typu roboczogodziny, materiał oraz koszty finansowe mogą być definiowane w programie, a następnie przydzielane do zadań w sposób, który nie spowoduje nadmiernego przeciążenia. Pozwoli to na określenie wielkości budżetu projektu oraz daty jego zakończenia. Opracowanie planu bazowego umożliwia późniejszą kontrolę ewentualnych odchyleń terminów. Raporty dotyczące kosztów, terminów i zasobów stanowią podwalinę pod wielowymiarową analizę projektu, a możliwość ich indywidualizowania pozwala na raportowanie według wymogów każdej organizacji.
Krok po kroku, lekcja po lekcji
Rozpocznij pracę ze szkoleniem Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami. Na początku stworzysz kalendarz projektu wyznaczający dni i godziny, kiedy przedsięwzięcie może być realizowane. Wskażesz działania, które należy podjąć, aby wprowadzić zadania sumaryczne, podrzędne, cykliczne oraz zadania typu kamień milowy. Poznasz różne sposoby wprowadzania relacji między zadaniami oraz definiowania ewentualnej zwłoki w ich realizacji. Będziesz także definiować ograniczenia dla poszczególnych czynności. Wiedza, którą zdobędziesz podczas zgłębiania tych zagadnień, pomoże Ci śledzić obliczoną przez aplikację ścieżkę krytyczną przedsięwzięcia. Nie będzie dla Ciebie już problemem wprowadzanie trzech typów zasobów: pracy, materiałów i kosztów oraz określanie ich właściwości. Dowiesz się, jak odpowiednio przypisywać zasoby do zadań oraz sprawdzać ich obciążenie. Zdefiniujesz plan bazowy dla zoptymalizowanego projektu, wprowadzisz dane rzeczywiste oraz prześledzisz odchylenia.
Tylko dla wtajemniczonych
Przygotowaliśmy dla Ciebie także praktyczny słowniczek terminów branżowych. To dzięki niemu dowiesz się, że w Microsoft Project 2013 można wyróżnić kalendarze: projektu (bazowy), zasobu i zadania. Nie zaskoczy Cię już to, że w całym projekcie znajdą się zadania, które będą się składały z innych elementów. Większe zadania będą nazywane sumarycznymi, mniejsze — podrzędnymi. Dzięki takim informacjom zbudujesz swój portfel, czyli zbiór projektów lub programów zgrupowanych po to, aby osiągnąć większą efektywność zarządzania, i zrealizujesz nawet najambitniejsze cele biznesowe.
Poznaj naszego eksperta
Dr Sebastian Wilczewski — certyfikowany menedżer projektu (PMP) w firmie Nordea IT Polska. Specjalista z wieloletnią praktyką, konsultant, wdrożeniowiec, szkoleniowiec, wykładowca akademicki. Jedyny w Polsce posiadacz nadawanego przez Microsoft certyfikatu Most Valuable Professional w obszarze Microsoft Project. Zdobywał doświadczenie jako osoba odpowiedzialna za dostarczanie i rozwój narzędzi pozwalających na efektywne zorganizowanie portfela projektów, na który składało się ponad sto pięćdziesiąt prowadzonych równolegle przedsięwzięć z łącznym budżetem o wartości przekraczającej sto milionów złotych, zarządzanych przez kilkudziesięciu menedżerów projektu.
Jego dewiza brzmi: Patrzę na biznes z perspektywy IT, a na IT z perspektywy biznesu.
Prelegent, autor kilku książek wydanych przez Helion oraz artykułów opublikowanych na stronach TechNet. Współpracuje z Wydziałem Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej, na którym przeszkolił ponad czterystu menedżerów projektu. W swojej karierze zawodowej uczył już ponad dziesięć tysięcy osób.
Zapalony gracz w squasha. Jeśli nie ma go na lądzie, to zapewne jest pod wodą, aby wraz z dziećmi oddawać się pasji związanej z odkrywaniem morskich głębin. Wszystkie wydarzenia w swoim życiu dokumentuje na karcie aparatu fotograficznego.
Odwiedź autora na jego blogu: blogs.technet.com/b/biznesit/.
Aplikacja jest tylko, albo aż, narzędziem, które pomoże kierownikowi projektu uzyskać wsparcie w podjęciu najlepszej decyzji. Jednak zawsze na pierwszym miejscu jest człowiek.
Wybrane bestsellery
-
Kurs video pomoże Ci opanować zaawansowane funkcje MS Project 2013 i wykorzystać je do maksimum w Twoich projektach. To już nie są banalne ułatwienia, które stosujesz na co dzień, ale profesjonalne, szalenie przydatne niuanse. Zobaczysz, jak optymalizować projekt pod kątem terminów oraz zasobów. Nauczysz się importować dane do projektu, używać lini
(31,05 zł najniższa cena z 30 dni)
35.55 zł
79.00 zł (-55%) -
Środowisko pracy w XXI wieku jest coraz częściej międzynarodowe. W dobie powszechnej globalizacji nikogo nie dziwi, że nad projektem pracuje międzykontynentalny zespół złożony na przykład z Polaków, Brazylijczyków i Hindusów. Zdecydowanie trudniej wyobrazić sobie, że można procesami w takim zespole zarządzać bez szybkiego i sprawnego przepływu info
(47,60 zł najniższa cena z 30 dni)
81.95 zł
149.00 zł (-45%) -
Czy znasz pojęcie design thinking? Kryje się pod nim absolutna rewelacja - filozofia wspierająca kreatywne rozwiązywanie problemów, poparte gruntownym poznaniem i zrozumieniem potrzeb użytkowników. Uniwersalność i intuicyjność tej metody powodują, że można ją zastosować w każdej branży, w której mamy do czynienia z tworzeniem nowych rozwiązań i red
(38,70 zł najniższa cena z 30 dni)
70.95 zł
129.00 zł (-45%) -
Nawet najlepszy zespół nie pracuje efektywnie, jeżeli jest źle zarządzany. Sprawny menadżer natomiast - umiejący zmotywować podwładnych i będący dla nich autorytetem - sprawdza się w każdej organizacji. Czy dobrego szefowania można się nauczyć? Z pewnością można poznać narzędzia i mechanizmy przydatne w zarządzaniu zespołem. Budowanie autorytetu, u
(14,70 zł najniższa cena z 30 dni)
17.15 zł
49.00 zł (-65%) -
Zestresowany pracownik to pracownik nieefektywny. Zespół narażony na długotrwały stres nie może działać wydajnie. Niepewność, niepokój, lęk o to, co przyniesie przyszłość - ten związany z pracą, ale także z życiem prywatnym - to pożywka, na której rozwija się przewlekły stres. Jak sobie z tym radzić w okresie gwałtownych przemian, kiedy wypracowywa
(39,60 zł najniższa cena z 30 dni)
54.45 zł
99.00 zł (-45%) -
Metoda opracowana przez autora działa u każdego, kto jest wystarczająco zmotywowany, by zmienić swoje życie - poprawić jakość swojej pracy, zwiększyć własną wydajność, spłacić długi, popchnąć do przodu karierę, naprostować prywatne relacje. Z kolejnych lekcji kursu dowiesz się, jak efektywnie podejść do tematu - tak, by znaleźć rozwiązanie i wprowa
(15,60 zł najniższa cena z 30 dni)
17.55 zł
39.00 zł (-55%) -
Dzięki szkoleniu Sztuka kierowania zespołem handlowym. Coaching handlowców. Kurs video dowiesz się, jak zbudować, prowadzić i doskonalić zespół handlowców. Poznasz nowe i sprawdzone narzędzia kierowania działem sprzedaży.
(31,60 zł najniższa cena z 30 dni)
23.70 zł
79.00 zł (-70%) -
Zdecydowaną zaletą tego kursu jest to, że wszystkie istotne informacje zostały skondensowane do zaledwie osiemdziesiąt minut. To prawdziwa kwintesencja kluczowej dla Ciebie wiedzy. Bez zbędnej gadaniny Business Creator. Jak zbudować biznes. Kurs video pomoże Ci zidentyfikować najważniejsze umiejętności, zdobyć je i rozwijać. Wskaże też elementy, na
-
Gdy zastosujesz wskazówki zawarte w szkoleniu Grow Your Business. Powiększ swój biznes. Kurs video, spojrzysz na swoją firmę z zupełnie innej perspektywy i zaczniesz budować stabilny biznes na lata. Stworzysz aktywa, które cały czas będą zyskiwać na wartości — w przyszłości będziesz mógł zdecydować, czy dalej czerpać z nich zyski, czy też spienięży
Spis lekcji (odkodowane lekcje)
-
1. Początek tworzenia projektu 00:11:09
-
2. Ustalanie czasu pracy i dni wolnych - kalendarze 00:21:18
-
3. Zarządzanie zakresem projektu - praca z zadaniami 01:50:11
- 3.1. Wprowadzanie zadań sumarycznych 00:05:55
- 3.2. Zadania typu punkt kontrolny 00:03:08
- 3.3. Planowanie automatyczne i planowanie ręczne 00:04:49
- 3.4. Wprowadzanie zadań zwykłych 00:03:22
- 3.5. Czasy trwania zadań 00:05:36
- 3.6. Dodawanie kolejnych zadań 00:04:56
- 3.7. Zadania cykliczne 00:04:03
- 3.8. Usuwanie niechcianych zadań 00:03:09
- 3.9. Zmienianie wprowadzonych zadań 00:03:57
- 3.10. Dzielenie zadań 00:03:49
- 3.11. Łączenie zadań w widoku Wykres Gantta 00:05:14
- 3.12. Łączenie zadań w widoku Diagram Sieciowy 00:04:15
- 3.13. Rozłączanie zadań 00:01:56
- 3.14. Wprowadzanie relacji zakończenie-rozpoczęcie 00:02:49
- 3.15. Wprowadzenie relacji rozpoczęcie-rozpoczęcie 00:04:24
- 3.16. Wprowadzenie relacji zakończenie-zakończenie 00:04:25
- 3.17. Wprowadzenie relacji rozpoczęcie-zakończenie 00:03:05
- 3.18. Wprowadzanie wyprzedzenia lub zwłoki 00:06:33
- 3.19. Analiza ścieżki krytycznej 00:05:47
- 3.20. Typy ograniczeń 00:08:27
- 3.21. Wprowadzanie terminu ostatecznego 00:04:35
- 3.22. Inspektor zadań 00:03:21
- 3.23. Ścieżki zadania 00:02:38
- 3.24. Wyróżnianie i cofanie zmian 00:04:03
- 3.25. Oś czasu 00:05:55
-
4. Zarządzanie zasobami 01:08:41
- 4.1. Robocizna i sprzęt - zasoby typu praca 00:06:54
- 4.2. Zasoby materiałowe - zasoby typu materiał 00:03:34
- 4.3. Zasoby kosztowe - zasoby typu koszt 00:02:50
- 4.4. Zasoby ogólne 00:03:16
- 4.5. Zasoby budżetowe 00:03:44
- 4.6. Dostępność zasobów w czasie - uwzględnianie urlopów i przeglądów 00:05:28
- 4.7. Zmienność stawek zasobów w czasie 00:03:51
- 4.8. Zmienność stawek zasobów w zależności od wykonywanych zadań 00:05:14
- 4.9. Przydzielanie zasobów do zadań 00:05:56
- 4.10. Obliczanie kosztów zadań na podstawie kosztów zasobów 00:05:11
- 4.11. Zadania o stałej pracy 00:06:34
- 4.12. Zadania o stałym czasie trwania 00:05:26
- 4.13. Planowanie zadań według nakładu pracy 00:06:50
- 4.14. Zadania o stałej liczbie jednostek 00:03:53
-
5. Optymalizacja projektu i rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów 00:16:52
-
6. Wprowadzanie i śledzenie wartości rzeczywistych - informacje o realizacji projektu 00:31:07
- 6.1. Tworzenie planu bazowego 00:05:02
- 6.2. Aktualizowanie planu bazowego 00:04:00
- 6.3. Kopiowanie planów bazowych 00:03:32
- 6.4. Plan bazowy na wykresie Gantta 00:02:49
- 6.5. Wprowadzenie informacji o rzeczywistej realizacji projektu 00:05:34
- 6.6. Wprowadzenie informacji o rzeczywistej realizacji zadań 00:05:04
- 6.7. Wprowadzenie szczegółowych informacji o rzeczywistej realizacji zadań 00:05:06
-
7. Analiza odchyleń i wartości wypracowanej 00:16:28
-
8. Raporty. Import i eksport danych 00:26:21
Kurs Video zobaczysz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolonych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP4(pliki spakowane w ZIP)
Szczegóły kursu
- Ilość lekcji:
- 67
- Czas trwania:
- 5 godz. 2 min.
- Format:
- Zip
- Rok nagrania:
- 2015-06-10
- ISBN :
- 978-83-283-1041-4, 9788328310414
- Data wydania :
- 2015-06-10
- Numer z katalogu:
- 31745
- Kategorie:
Biznes i ekonomia » Zarządzanie
Microsoft Office » Microsoft Project
- Uwagi do kursu
Videopoint - inne kursy
-
Cisco CCNP Enterprise [350-401 ENCOR] to bardzo ceniony na rynku egzamin certyfikacyjny poświadczający znajomość konstruowania sieci z wykorzystaniem sprzętu renomowanej firmy Cisco. Egzamin jest niebywale obszerny i obejmuje zarówno zagadnienia praktyczne, jak i teoretyczne; kładzie nacisk na umiejętność kojarzenia faktów i wyciągania logicznych w
(398,37 zł najniższa cena z 30 dni)
343.00 zł
490.00 zł (-30%) -
Dziś, mimo konkurencji parametrycznych systemów CAD 3D, jest praktycznie niemożliwe funkcjonowanie w branży bez umiejętności posługiwania się programem AutoCAD. Posługują się nim architekci, konstruktorzy mechanicy, elektrycy i specjaliści z wielu innych dziedzin. Jest to możliwe, ze względu na otwartą niezależną od branży strukturę systemu i stale
(121,14 zł najniższa cena z 30 dni)
104.30 zł
149.00 zł (-30%) -
Zdobyte podczas szkolenia umiejętności są niezbędne dla osób, które chcą zdać egzamin certyfikujący. Konieczne są również dla tych, którym brakuje wiedzy na poziomie zaawansowanym w zakresie tematyki CCNP Enterprise. Co więcej, Cisco CCNP Enterprise 350-401 ENCOR. Kurs video. Sieci przedsiębiorstwa i redundancja w warstwie trzeciej nie tylko pogłęb
(318,50 zł najniższa cena z 30 dni)
343.00 zł
490.00 zł (-30%) -
JavaScript jest językiem programowania, bez którego nie mogłyby istnieć używane dziś strony internetowe i aplikacje. Za przeważającą większością z nich bowiem stoi kod pisany właśnie w tym języku. Jego skrypty służą najczęściej do zapewniania interakcji. Reagują one na zdarzenia, walidują dane wprowadzane w formularzach, tworzą – czasem bardzo skom
(101,40 zł najniższa cena z 30 dni)
84.50 zł
169.00 zł (-50%) -
ChatGPT. Kurs video. OpenAI i sztuczna inteligencja w praktyce to przewodnik po sposobach działania AI, który oprowadzi Cię po topowych wtyczkach i narzędziach i podpowie, jak budować prompty od podstaw. Taktyka opracowywania promptów i zrozumienie kontekstowości ChatGPT umożliwią Ci efektywne pozyskiwanie oczekiwanych informacji. Otrzymasz praktyc
(83,40 zł najniższa cena z 30 dni)
62.55 zł
139.00 zł (-55%) -
Współczesny świat wydaje się idealny dla biznesu. Dzięki internetowi bowiem mamy dostęp do niemal nieograniczonych zasobów danych. Zdolność do ich sprawnego analizowania i wyciągania z nich wniosków daje ogromną przewagę konkurencyjną – dane stały się więc świętym Graalem XXI wieku. Nic dziwnego, że pracujący z nimi specjaliści są poszukiwani i dob
(89,55 zł najniższa cena z 30 dni)
89.54 zł
199.00 zł (-55%) -
Kurs przeprowadzi Cię krok po kroku przez proces kreowania gry 2D za pomocą silnika Unity i stworzonego w tym celu Edytora. Poznasz zaawansowane możliwości tego oprogramowania, ułatwienia, jakie oferuje, a także nowości, które pojawiły się w jego najświeższej wersji. Opanujesz specjalistyczne słownictwo, przejdziesz przez wszystkie niezbędne etapy
(59,60 zł najniższa cena z 30 dni)
81.95 zł
149.00 zł (-45%) -
Jeśli chodzi o budowę stron internetowych i aplikacji, język PHP jest absolutnym królem. Ceni się go za możliwości, dzięki wydajnym strukturom bowiem umożliwia tworzenie szybkiego i rozbudowanego oprogramowania. Jednak coś za coś: pisanie stron i aplikacji w PHP wymaga sporo cierpliwości i czasu poświęconego na napisanie wielu linijek kodu. I tu z
(64,50 zł najniższa cena z 30 dni)
58.04 zł
129.00 zł (-55%) -
Język SQL w świecie IT jest niczym tabliczka mnożenia dla ucznia. Stanowi absolutną podstawę w pracy zarówno analityków, jak i programistów, a jego opanowanie jest konieczne do efektywnej pracy z danymi. By w pełni skorzystać z możliwości tego języka zapytań, należy jeszcze wybrać odpowiedni system zarządzania. PostgreSQL to system zarządzania rela
(67,60 zł najniższa cena z 30 dni)
92.95 zł
169.00 zł (-45%) -
Konteneryzacja jest alternatywą dla wirtualizacji. W pracy z nowo wdrażanymi, testowanymi czy usprawnianymi aplikacjami pozwala ograniczyć wykorzystanie zasobów i uruchamiać niezależnie wiele aplikacji na jednej maszynie. Kontenery są od siebie całkowicie odizolowane, nic o sobie nawzajem nie „wiedzą”, każdy zawiera własne środowisko. I właśnie ze
(74,50 zł najniższa cena z 30 dni)
81.95 zł
149.00 zł (-45%)
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
W przypadku usługi "Druk na żądanie" termin dostarczenia przesyłki może obejmować także czas potrzebny na dodruk (do 10 dni roboczych)
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas:


Oceny i opinie klientów: Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami Sebastian Wilczewski (6)
Weryfikacja opinii następuje na podstawie historii zamowień na koncie Użytkownika umiejszczającego opinię.
Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniającej do uzyskania rabatu w ramach Programu Kadr.
(3)
(2)
(1)
(0)
(0)
(0)
KW, BI Data dodania: 2018-02-20 Ocena: 5 Opinia potwierdzona zakupem
więcej opinii